تحفيز الفرق العاملة عن بعد Things To Know Before You Buy

تحفيز الفرق العاملة عن بعد Things To Know Before You Buy

Blog Article

بيئة العمل الإيجابية عن بُعد هي أساس التعاون والمشاركة. شجّع التوازن الصحي بين العمل والحياة الشخصية من خلال وضع حدود واضحة وتعزيز الجداول الزمنية المرنة. تعزيز ثقافة التعاطف والتفاهم، مع إدراك أن التحديات الشخصية يمكن أن تؤثر على أداء العمل.

يعد التحفيز الذاتي للموظف أمرًا ضروريًا للوظائف عن بُعد، ولكنه لن يستمر إلى الأبد بدون التغذية الراجعة والتفاعل المناسبين.

Greenhouse: Greenhouse is often a remote Resource that allows us to doc our interview process and observe a prospect’s journey from beginning to end. Our selecting managers and expertise acquisition companions use it to operate by way of Just about every applicable function and display screen candidates prior to the job interview phase.

حتى تتأكد من حل الصراع، عليك أن تستمر بالمتابعة لمعرفة الوضع بين الطرفين.

To browse Academia.edu and the broader Web a lot quicker and a lot more securely, please have a several seconds to upgrade your browser.

لا ينبغي أن تكون مراجعات الأداء عواصف سنوية يخشاها الفريق. قم بتعزيز ثقافة التغذية الراجعة المنتظمة، سواء من الأعلى أو من الجانبين، حيث يُنظر إلى التقييمات الصادقة والنقد البنّاء على أنها فرص للنمو. شجع الاجتماعات الفردية الفردية لمناقشة نقاط القوة والتحديات والتطلعات.

التواصل غير المتزامن هو الاستراتيجية المثالية للفرق المنتشرة عبر القارات والمناطق الزمنية.

بإتفاق الطرفين، يمكنك أن تضع خطة لإنهاء هذا الصراع والتي تتضمن الحلول والإجراءات المطلوبة والتي يجب الالتزام بها، على أن تحدد فترة زمنية لهذه الخطة.

التحليل واتخاذ القرارات: يجب أن يكون مدير الفريق قادرًا على تحليل المعلومات المتاحة واتخاذ قرارات استراتيجية لتحقيق الأهداف.

الرئيسية من نحن الشركاء عملاؤنا اتصل بنا سياسة الخصوصية سياسة الاسترداد سياسة ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) الشروط والأحكام كن شريكًا اعمل معنا مقالات

زيادة الضغط على الموظفين مثل طلب العمل منهم لساعات عمل إضافية.

يمكن تحقيق هذه الاستراتيجية من خلال التواصل المفتوح والواضح مع أعضاء الفريق لضمان فهمهم الكامل للأهداف والتوقعات.

يعتبر التفاعل المستمر والسلس مع الموظفين عن بُعد شريان الحياة في العمل، لذا قم بجدولة الاجتماعات بشكل متكرر بحيث تُبقي الموظفين على إطلاع بالمواعيد النهائية والموارد المتاحة والتحديات المتعلقة بالعمل وتوقعات راجع هنا المديرين.

هل التعرف على المهارات المطلوبة لإدارة فريق العمل لا يزال غير واضحًا بالنسبة لك؟ بإمكانك تحديد المهارات التي تنقصك لكي تكون مدير ناجح من خلال قائمة الكفاءات التالية: